Faites gagner
du temps à votre équipe chaque semaine.
Kenomi met en place une base utile puis la garde claire et utilisable dans le temps pour que votre équipe retrouve plus vite ce qu’elle cherche et avance sans blocages.
Ce qui fait perdre du temps aux PME.
Le problème n’est pas le manque d’outils. C’est le temps perdu à chercher, répéter, expliquer et rattraper ce qui n’est pas clair.
On cherche un document simple, et toute l’équipe s’y met.
Les mêmes infos sont recopiées encore et encore entre plusieurs outils.
Chaque nouvelle personne dépend des autres pour comprendre quoi faire.
Chaque équipe a ses habitudes, ses documents et sa version de l’information.
Quand une personne manque, tout ralentit parce qu’elle garde le contexte en tête.
On passe du temps à demander, relancer et reclarifier au lieu d’avancer.
Moins de recherche. Moins d’allers-retours. Plus d’exécution.
Kenomi organise ce qui compte, simplifie l’accès à l’information et enlève une partie du travail répétitif qui ralentit l’équipe.
Vos documents, décisions et procédures sont rangés de façon simple et retrouvable.
L’équipe trouve plus vite ce qu’elle cherche, sans repartir de zéro à chaque question.
Un document, une décision, une étape de process: l’info ressort vite, même si elle vient de plusieurs outils.
Les façons de faire importantes sont posées clairement pour éviter les oublis et les variations.
On retire d’abord les tâches répétitives qui mangent du temps au quotidien.
L’équipe utilise un point d’entrée clair, sans devoir comprendre la couche technique derrière.
Six modules. Un seul cerveau cohérent.
Chaque module fonctionne seul — ensemble ils s'additionnent. Déployez ce qu'il vous faut, quand il le faut.
Questions en langage naturel. Réponses sourcées sur vos vrais docs, conversations et appels.
Des procédures toujours à jour, versionnées et exécutables par humains ou agents.
Chaque appel capturé : décisions, actions, propriétaires — envoyés au bon espace.
Flux visuels entre Gmail, Drive, compta, Slack — sans développeur.
CRM léger avec santé, attribution et historique intégrés.
Un manuel que votre équipe lit vraiment — parce qu'il lui répond.
Une base claire pour gagner du temps au quotidien.
On met en place une organisation simple, des procédures utiles et un accès plus direct à l’information pour que l’équipe avance plus vite.
Les documents, notes, décisions et repères utiles deviennent plus simples à retrouver.
Les étapes importantes sont cadrées pour l’onboarding, les opérations et le suivi client.
On traite en priorité les tâches répétitives et les zones où l’équipe perd le plus de temps.
L’équipe utilise un accès clair et reçoit juste ce qu’il faut pour s’en servir facilement.
On repère où l’équipe perd du temps et quoi traiter d’abord.
On pose une base claire et simple à utiliser.
On structure l’information et les premières procédures utiles.
On facilite l’accès à l’info et on retire les premières frictions visibles.
On montre à l’équipe comment l’utiliser sans complexité inutile.
On ajuste les derniers points pour que ça tienne dans le quotidien.
Voyez ce que ces pertes de temps vous coûtent.
Bougez les curseurs. Le but est de voir un ordre de grandeur simple avant un appel.
Le calcul part d’un temps perdu qu’on retrouve souvent dans les PME. En appel, on l’ajuste à votre réalité.
- le temps perdu à chercher, recopier, attendre et se re-coordonner.
- une estimation simple pour ouvrir la discussion.
- il ne remplace pas un cadrage plus précis de votre situation.
Trois étapes simples pour reprendre du temps.
D’abord une mise en place utile, ensuite un suivi mensuel opéré, puis des évolutions quand cela crée un vrai gain de temps.
vous voulez poser une première base utile et faire gagner du temps rapidement à une équipe.
vous voulez que le système reste clair, stable et vraiment utilisé dans la durée.
la base fonctionne déjà et que vous voulez étendre son impact de façon cadrée.
- Cadrage rapide du besoin
- Mise en place initiale
- Organisation des contenus utiles
- Premières procédures
- Premiers gains de temps
- Prise en main de l’équipe
- Périmètre cadré
- Suivi et maintenance
- Ajustements utiles
- Support sur les points bloquants
- Stabilité dans le temps
- Continuité d’usage
- Revue régulière des priorités
- Base mensuelle opérée par Kenomi
- Nouvelles automatisations
- Nouvelles intégrations
- Nouveaux workflows
- Restructuration documentaire
- Nouveaux cas d’usage par équipe
- Projet ou package sur devis
Kenomi met en place la base, l’opère dans le temps, puis l’étend quand cela crée un vrai gain de temps. Le prix varie selon le périmètre, les flux, les usages et le niveau de suivi attendu.
Ce qu’une PME peut mettre en place en 14 jours.
Un exemple simple pour montrer ce qu’on traite d’abord et ce qu’une équipe peut raisonnablement attendre au départ.
D’abord une base utile, puis des gains de temps visibles.
Ici, le but est de montrer un point de départ crédible, pas de raconter un cas gonflé.
- Les infos sont dispersées entre plusieurs outils.
- L’onboarding dépend trop de quelques personnes.
- Les équipes avancent sans base commune.
- Une base claire pour retrouver plus vite l’information utile.
- Des procédures clés posées pour les sujets récurrents.
- Un accès plus simple pour éviter les questions et les pertes de temps.
En 30 minutes, on vous dira surtout où vous perdez du temps et quoi traiter en premier.
Les questions les plus utiles avant de parler ensemble.
Si vous sentez qu’il y a du temps perdu dans le quotidien, le plus utile maintenant est un cadrage rapide.
Réserver un appel de cadrage →Voyez où
vous pouvez récupérer du temps.
Décrivez votre équipe et votre principal point de friction. On vous revient avec une première lecture simple: mise en place, suivi mensuel ou évolution plus large.